好老板会因为给别人增加负担感到不安。已故著名戏剧导演弗兰克·豪泽(Frank Hauser)在他的专著Notes on Directing中提到,排练的时候,他不会让“演员无所事事瞎转悠”,因为“这会让整个剧组泄劲……如果演员需要等上半个小时,那就只能等着。但如果是导演拖了时间,那就要向大家表示歉意,让他们先出去走走,过会儿再回来排戏”。豪泽还建议导演们应更多关注戏,而不是自己,他说:“要提防当导演的第一宗罪——唠唠叨叨,逮着一件事反复说,还有没完没了地扯你那些轶闻趣事来哗众取宠。”
创造性不称职行为(creative incompetence)首见于1969年出版的《彼特原理》(The Peter Principle)一书,随后便受到了广泛的认可。作者劳伦斯·彼得(Laurence J. Peter)和雷蒙德·赫尔(Raymond Hull)主张,有时可以故意把某些工作做得一塌糊涂,但要特别注意控制影响范围。你可不要认为他们这是在开玩笑。一个好老板会让手下把精力花在最重要的事情是。如果有一些不太重要的任务实在躲不掉,最好的办法就是敷衍敷衍,一而带过,然后去做更重要的事情。